Baremieke verhogingen onder vuur

“Ons loonmodel beantwoordt aan de vraag naar een transparante en competitieve verloning, maar een logica van gewaarborgde loonsverhogingen over meer dan 40 jaar en het verbruik van bijna 75% van het budget beantwoordt niet meer aan de realiteit van de bedrijfswereld en aan de verwachtingen van onze jonge generaties.”
Voor alle duidelijkheid: niet onze woorden of visie. Wel de motivatie van de bank om de automatische jaarlijkse loonsverhoging in vraag te stellen. Meer concreet wil men de lonen bevriezen vanaf dat je de MID-positie bereikt in de loonband die overeenkomt met je Hay-graad. Het budget dat hiermee wordt uitgespaard, zou dan gebruikt worden om (en we citeren opnieuw): “de competenties van onze jonge medewerkers sneller te erkennen en loonsverhogingen voorbehouden voor medewerkers wiens meerwaarde bijzonder belangrijk is ”.

Een voorbeeld ter illustratie
In Haygraad 14 is het theoretische startloon €2840. Ieder jaar in april heb je recht op een gewaarborgde loonopslag. De eerste jaren is dat €70. Zodra je een loon van €3393 bereikt (R1), krijg je een iets lagere verhoging van jaarlijks €64. Zodra je de zogenaamde MID-positie bereikt (€3946), daalt je verhoging nog wat verder tot €52. Vanaf een loon van €4498 (R3) blijft je jaarlijkse verhoging beperkt tot €24. Die blijf je krijgen tot je het theoretische maximum van de loonband (€5063) bereikt.
In het voorstel van de directie stopt dus de automatische verhoging zodra je een loon van €3946 bereikt. Opslagen zou je nog enkel krijgen door of uitzonderlijk te presteren of promotie te maken naar een hogere Haygraad.
Stel dat je bij invoering van dit systeem een loon hebt bereikt van €4350 dan mis je:
– In 1ste jaar: €52 x 12 maanden = €624
– In 2de jaar: (€52+€52) x 12 maanden = €1248 gecumuleerd €1872
– In 3de jaar: (€52 + €52 + €52) x 12 maanden = €1872 gecumuleerd €3744
– In 4de jaar: (€52 + €52 + €52 + €24 x 12 maanden) = €2160 gecumuleerd €5904
– Enz…

Het behoeft niet meer uitleg om te beseffen dat deze ingreep een zeer belangrijke financiële impact kan hebben. We zijn er zeker voor gewonnen dat de competenties van jongere medewerkers sneller en beter worden verloond. Maar dat dit moet gebeuren op kap van meer ervaren collega’s is toch wel zéér kort door de bocht.
Zonder belangrijke bijsturingen is het duidelijk dat hierover geen akkoord mogelijk is.
Een volgend overlegmoment is ingepland voor 16 november.