Nieuws

Zoals we jullie in oktober al lieten weten, kwam de directie onverwacht op de proppen met een nieuw voorstel.
In eerste instantie is het loonmodel dat zij voorstellen, bestemd voor nieuwe medewerkers. De aanpassingen zouden ons als bank naar verluidt aantrekkelijker maken bij de generaties Y en millennials door in te spelen op hun noden: meer telewerk, meer opleiding en een aantrekkelijk loonpakket. Dat nieuwe loonpakket zou dan onder meer een budget bevatten voor Mobiliteit enerzijds en Mobile Devices anderzijds. Budgetten dus om te besteden in het Cafetariaplan. So far, so good, maar… die zogenaamde extra’s worden wel bekostigd door een verlaging van het startloon. Bedenkelijk, maar zolang het totale pakket evenwaardig blijft aan het huidige startpakket valt hier eventueel nog over te praten.
Voor ACV Puls is een Reward Model echter alleen Sustainable als ze ook de tand des tijds doorstaat. Nieuwkomers zijn niet alleen gediend met een aantrekkelijk startpakket, maar ook met een gedegen en solide groei van hun loon. Voor ACV Puls is een substantiële automatische jaarlijkse opslag dan ook een absolute voorwaarde om een akkoord te bereiken. En net daar wringt het schoentje. De directie houdt halsstarrig vast aan een model zonder enige garantie op jaarlijkse groei.
Het water is diep, zéér diep.