Nieuwsbrief Maart 2021
Eén jaar later…
23 januari 2020 gaat de Chinese miljoenenstad Wuhan op slot. Op 4 februari 2020 hebben we de eerste besmetting in ons land. Het lijkt wel bijna een eeuwigheid geleden dat ons leven ineens op zijn kop stond, maar toch voelt dit als de dag van gisteren. In korte tijd werd ons leven ingrijpend veranderd.
Een jaar later lijkt ons een geschikt moment om even terug te blikken en de balans op te maken.
Van de ene dag op de andere werden we plots geconfronteerd met een lockdown, een woord dat voor velen nog onbekend in de oren klonk. Ondertussen maken mondmaskers en handgels deel uit van ons gewone leven en zijn fysieke contacten nog steeds uit den boze. Viel ons leven toen stil? Het leek er wel even op, maar toch ging alles verder onder het dogma van het “nieuwe normaal”. Ook onze bank schikte zich en kwam in een digitale stroomversnelling terecht. Telewerken en afspraken op afstand werden de norm. Ondertussen komen sommige collega’s al een jaar lang niet meer naar de werkvloer en zien elkaar enkel via het computerscherm.
Het was nodig om met de digitalisering een versnelling hoger te schakelen om zo de bank efficiënt draaiend te houden. En zoals de wereld, draait ook onze bank verder. Ons leven gaat verder maar we worden geconfronteerd met nieuwe uitdagingen en we moeten ons aanpassen aan nieuwe gewoontes. We beseffen dat het nooit meer zoals voorheen zal zijn. De euforie over de vaccins en de hoop op een snel herwonnen vrijheid maakt helaas plaats voor een nieuwe realiteit. We voelen corona-moeheid bij veel collega’s en de laatste loodjes wegen het zwaarst. De impact van dit virus op ons leven is heel groot, maar onze veerkracht en ons aanpassingsvermogen zijn dat ook. We geloven dat we hier samen doorkomen en dat het licht aan het einde van de tunnel in zicht is.
Hou het veilig en gezond. Ondertussen houden wij stevig de vinger aan de pols.
Stand van zaken
Reorganisatie interne preventiedienst
Ondanks ons protest gaat de directie onverminderd verder met de uitvoering van de plannen.
Ter herinnering: Na de uitbesteding van de medische dienst enkele jaren geleden en verschillende personeelsverminderingen wordt over het volledige land de bezetting nog verder afgebouwd. In regio Noord gaat het zelfs over meer dan 35% afbouw. Jouw welzijn op de werkvloer is - in deze Corona-crisis nog meer dan ooit – prioritair voor ACV Puls. Voor de directie mag het blijkbaar gerust wat minder zijn… begrijpe wie kan!
Telewerk voor de kantoren
De aanhouder wint! Het telewerk dat voor kantoren eerst schoorvoetend werd toegestaan is nu in volle ontwikkeling. Toegegeven, de zachte dwang van de Sociale Inspectie heeft ons hierin zeker geholpen. Maar jullie feedback over de dagdagelijkse hinderpalen en aandachtspunten hebben ons gewapend om één en ander snel bij te sturen. We zijn hoopvol dat collega’s in het netwerk snel volwaardig hun job van thuis uit kunnen doen.
Vooruitbetaling loon op de schop?
Nieuw is de vraag van directie niet. Al meerdere keren kregen we de vraag om komaf te maken met de vooruitbetaling van ons loon. Derde (of is het al de vierde…) keer, goeie keer? Bij het ter perse gaan van deze nieuwsbrief lijkt de kans hierop nog steeds klein. Wat ligt voor:
Bedoeling is om vanaf mei 2022 de betaling van ons loon te verschuiven van de 1ste naar de 31ste van de prestatiemaand. In de praktijk zou dit betekenen dat je loon ontvangt op 1 april (loon april) en de volgende loonbetaling pas 31 mei (loon mei) volgt. De extra betalingen die we in die periode ontvangen (winstpremie, vakantiegeld) moeten helpen om deze periode te overbruggen. Voor wie dat nog te krap is, kan gebruik maken van het aanbod van een renteloze lening. Naar keuze leen je 25%, 50%, 75%, 100% van je normale nettoloon. Terugbetalen doe je over een periode van drie jaar; telkens 1/36ste dus. Voorbeeld: 2000€ komt op 55,56€ per maand.
Waarom de directie dit zo graag wil? Onze loonberekening is vrij complex en omwille van de voorafbetaling zijn er vele herberekeningen nodig. Lees: een kostenbesparing dus.
Hoewel de technische oplossing redelijk goed werd uitgewerkt, is ACV Puls zeker geen vragende partij. Als de directie hier een besparing kan doen, dan verwachten we dat dit voordeel terugvloeit naar de medewerkers. Wat de directie ons momenteel aanbiedt, blijft ondermaats. We rekenen erop spoedig een gedegen voorstel te ontvangen. Zo niet, dan kunnen ze het later nog eens proberen…
Onderhandelingen InterProfessioneel Akkoord (IPA)
Op 18 januari koppen de kranten “AXA Bank-medewerkers mogen kiezen: kantoor of telewerk”. Op 5 maart is de volgende bank aan de beurt: “ING België mikt op helft thuiswerk voor personeel”. Nog niet in de kranten, maar ook bij Belfius wordt de hand gelegd aan een nieuwe regeling waarbij medewerkers er voor kunnen kiezen om 60% van thuis uit te werken. De trend naar (nog) meer telewerk is duidelijk ingezet.
Het verplicht telewerk tijdens deze crisis heeft dan ook de laatste twijfelaars over de brug gehaald: telewerk werkt en is/wordt een blijver. Positieve ervaringen van zowel werknemers als werkgevers brengen één en ander duidelijk in een stroomversnelling. Het is dan ook maar een kwestie van tijd vooraleer ook bij ons het onderwerp op tafel komt. De directie vindt het gesprek voorlopig voorbarig… ACV Puls wil er wél spoedig werk van maken.
Tegelijk maken we ook wat voorbehoud. De crisis heeft ons ook geleerd dat er grenzen zijn aan telewerk. Regelmatige fysieke interactie met collega’s is onontbeerlijk. Het wordt dus zaak om een goede balans te vinden en medewerkers vrij te laten in hun mate van telewerk.
Meer telewerk betekent minder kosten voor de bank. Naar verluidt zou in de nieuwe Warandeberg nog slechts met een bezetting van 50% van het personeel rekening worden gehouden. De financiële ruimte die dit met zich meebrengt, moet toelaten om de telewerkvergoeding te verhogen en/of te voorzien in een solide tussenkomst in bureaukosten. Hoog tijd voor een duidelijk kader met eerlijke afspraken, ook voor het kantorennet en EBC.
We maken er werk van!
Telewerk Post Corona
Op 18 januari koppen de kranten “AXA Bank-medewerkers mogen kiezen: kantoor of telewerk”. Op 5 maart is de volgende bank aan de beurt: “ING België mikt op helft thuiswerk voor personeel”. Nog niet in de kranten, maar ook bij Belfius wordt de hand gelegd aan een nieuwe regeling waarbij medewerkers er voor kunnen kiezen om 60% van thuis uit te werken. De trend naar (nog) meer telewerk is duidelijk ingezet.
Het verplicht telewerk tijdens deze crisis heeft dan ook de laatste twijfelaars over de brug gehaald: telewerk werkt en is/wordt een blijver. Positieve ervaringen van zowel werknemers als werkgevers brengen één en ander duidelijk in een stroomversnelling. Het is dan ook maar een kwestie van tijd vooraleer ook bij ons het onderwerp op tafel komt. De directie vindt het gesprek voorlopig voorbarig… ACV Puls wil er wél spoedig werk van maken.
Tegelijk maken we ook wat voorbehoud. De crisis heeft ons ook geleerd dat er grenzen zijn aan telewerk. Regelmatige fysieke interactie met collega’s is onontbeerlijk. Het wordt dus zaak om een goede balans te vinden en medewerkers vrij te laten in hun mate van telewerk.
Meer telewerk betekent minder kosten voor de bank. Naar verluidt zou in de nieuwe Warandeberg nog slechts met een bezetting van 50% van het personeel rekening worden gehouden. De financiële ruimte die dit met zich meebrengt, moet toelaten om de telewerkvergoeding te verhogen en/of te voorzien in een solide tussenkomst in bureaukosten. Hoog tijd voor een duidelijk kader met eerlijke afspraken, ook voor het kantorennet en EBC.
We maken er werk van!
Weetjes
Landingsbaan lange loopbaan
Wie voor z’n 60ste een landingsbaan wil aanvatten, ontvangt momenteel geen RVA-premie. Ook dat is te wijten aan het ontbreken van een afspraak hierover op niveau van het IPA. Lukt het daar uiteindelijk, dan moet ook nog een akkoord in de banksector volgen vooraleer dit in orde komt. Een regeling kan dus nog enige tijd op zich laten wachten…
Minder werken als 60-plusser met aanmoedigingspremie van de bank
Op tijd instappen is hier de boodschap en dit ten laatste op 1 december als je zeker wil zijn, want de CAO Tewerkstellingsgarantie komt eind dit jaar te vervallen. Of we dit voordeel kunnen verlengen is nog maar de vraag.
Wie van plan is om zijn huidig arbeidsregime te verminderen naar 50% (al dan niet in combinatie met een RVA-premie mits een loopbaan van 25 jaar), wacht dus best niet te lang. Van de bank krijg je elke maand een extra van 10% van je laatste vaste maandelijkse bruto-verloning in units uitgekeerd.
Niet onbelangrijk: Je krijgt de garantie dat bij ontslag of bij toetreden tot VEM-eindeloopbaan er nog rekening wordt gehouden met je vorige arbeidsregime. Bovendien is er een gelijkschakeling in je groepsverzekering ten belope van maximum 1 jaar loopbaan, tenminste als je voordien nog geen gelijkstelling hebt genoten.
Wens je meer info of een persoonlijke berekening, kom dan gerust op antenne.
Vaccinatieverlof
In de Nationale Arbeidsraad (NAR) hebben de sociale partners afgesproken dat wie zich laat vaccineren recht heeft op betaald verlof. De wettelijke regeling is nog niet helemaal rond. In de bank is ondertussen wel al het nodige gedaan.
Je kan de nodige tijd vrijmaken om je daarvoor heen en terug naar het vaccinatiecentrum te verplaatsen.
Doe je die dag aan telewerken, of ben je niet onderworpen aan tijdsregistratie, dan hoef je niets te doen in My Time Management. Ben je dat wel, én je bent die dag op kantoor, pas dan je badging aan.
Voor meer info: zie HR Direct Access (trefwoord: coronavirus).
Quarantaineverlof opnieuw verlengd!
Sluit de school of crèche van je kinderen omwille van het coronavirus? Moet je met je kinderen in quarantaine? Dan kan je nog steeds gebruikmaken van tijdelijke werkloosheid. Deze maatregel ging van kracht op 1 oktober 2020 en is opnieuw verlengd tot 30 juni 2021.
Voor wie?
Je krijgt als werknemer het recht om van het werk afwezig te zijn:
- wanneer je minderjarig kind thuis moet blijven omdat het kinderdagverblijf, de klas of de school gesloten wordt om de verspreiding van het coronavirus te beperken
- wanneer je gehandicapt kind, ongeacht de leeftijd, niet naar het centrum voor opvang van gehandicapte personen kan gaan omdat dit om voormelde reden gesloten wordt.
- als je kind thuis moet blijven omwille van quarantaine of digitaal onderwijs.
Dit is ook van toepassing voor wie aan telewerk doet en in deze situatie terecht komt.
Je kan van het werk afwezig blijven en tijdelijke werkloosheid opnemen zolang je kind niet naar het kinderdagverblijf, de school of het centrum voor opvang van gehandicapte personen terug kan gaan. Het kan maar door 1 ouder tegelijk opgenomen worden.
ACV (im)Pulsjes
Goed geïnformeerd bij ACV Puls
Naast deze BNPPF-ledennieuwsbrief vind je ook heel wat informatie via onze digitale kanalen:
- In de bank kan je terecht op onze Echonet pagina (My HR – Our Regulations – Sociaal Overleg – Syndicaten). In de bank kan je deze link gebruiken ACV Puls.
- Ook onze website www.vingeraandepols.be wordt regelmatig geactualiseerd. Ga zeker even kijken en maak gebruik van een leuk extraatje: Leg de leukste momenten uit je professionele leven vast en wij printen jouw foto’s helemaal gratis en voor niks af!
- Ten slotte kan je ook lid worden van onze facebookgroep ACV Puls – Vinger aan de Pols met nieuwtjes heet van de naald!